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济南润华物业管理公司开展品牌建设参观交流活动

为持续推进品牌建设工作,学习优秀项目品牌打造经验、进一步拓宽打造思路,2022年8月10日,济南润华物业管理公司开展品牌建设参观交流活动。润华物业副总经理李毅、品质保障中心总经理于苏敏、战略规划发展中心副总经理李丽、济南润华物业管理公司各事业部综合经理及山东第一高端物业服务品牌部分试点项目负责人参加本次活动。

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参观人员相继来到济南西站项目、润华汽车古城园区项目、梦世界润园、华园项目和乐梦中心项目,对项目阶段性品牌打造成果进行实地观摩,各项目管理人员对现场服务、品牌打造过程、客户需求支撑等内容进行分享。

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在随后的座谈环节,公共交通事业部副总经理王新、梦世界分公司总经理张世秀及乐梦中心项目主任孙亚男分享了品牌打造的心得及经验,随后,以事业部为单位,各参会人员就品牌打造过程中遇到的难点、推进思路进行探讨交流。座谈期间,于苏敏、李丽结合济南西部第一物业服务品牌验收过程中及各项目推进品牌建设工作中常见的问题、困难进行逐一解答。

结合品牌交流活动,李毅指出:一、本次活动为各级管理人员提供了一个学习交流的平台,使参与人员对各业态的品牌打造有了更深入、更直观的了解,也对各项目的品牌打造带来启发。二、品牌建设是公司发展重要战略方向之一,是公司发展的核心竞争力,是物业服务的根基。基于济南西部第一物业服务品牌的打造,通过科技化、信息化的融入,润华物业科技赋能、品牌效应带来的市场拓展与日俱增,品牌口碑及客户满意度不断提升。三、各试点项目要结合客户需求找准自身定位,汲取优秀新项目的打造经验。作为第一责任人,各试点项目管理人员要担负起品牌打造的重任。

对今后的品牌推进工作,李毅提出三点要求:一是要全员思想统一,各事业部根据实际情况召开动员会,将品牌打造的目的、要求、效果传达给每位员工。二是要清晰定位品牌打造目标、方向、核心价值及客户需求,持续推进品牌打造工作。三是要制定详尽的品牌打造计划,各事业部根据各计划节点进行检查督导,充分借助公司资源,助力品牌建设工作高质量、高标准推进。


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